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　株式会社 メディケア・ブレイン では、「人が辞めない」「人が育つ」組織風土の醸成、医療や福祉の現場の実情に合った人事評価・賃金制度の設計を通じて、理念の浸透や経営課題の解決、スタッフのモチベーションアップを目指しています。
　いくら「研修」に力を入れても、その成果を計り、頑張りや成長に見合った処遇がなされていなければ、努力は続かないもの。定着させるためには、自法人の理念に基づき、自法人の現状を客観的に把握した上で、実情に合った“自前の人事制度”を持つことが必要です。
　株式会社 メディケア・ブレインは、「人事・賃金制度策定」を核に、「理念の策定・浸透」から、「組織風土調査・改善」、「教育・研修」までトータルサポートすることで、医療・福祉の現場を支援しています。

株式会社メディケア・ブレインのトータル人事サービス

経営理念


「理念」が組織の土台であり、出発点。

経営理念（クレド、ミッション）を組織に浸透させ、組織風土をより好ましいものへ改善し、スタッフの成長を促すための支援として「教育・研修」を行い、「人事評価」で成長を計ります。

「教育・研修」だけでは、せっかく学んだスキルもマインドも定着しませんし、「人事評価」のみで成長を促すのは限界があります。

「教育・研修」と「人事評価」を効果的にリンクさせることで、人材育成、スタッフのモチベーションアップ、経営課題の解決、組織の目標達成をサポートします。

立派な「経営理念」があっても、現場レベルへの浸透が行き届いていないケースを多く見かけます。このプログラムでは、「経営理念」、「行動指針」などの策定を通して、与えられたもの、上から押し付けられたものではなく、"自分たちのもの"として捉えてもらうため、スタッフ参加型で行うことをお勧めしています。 組織において人に関わる問題解決を行う際、一足飛びに「教育・研修」に頼りがちですが、まずは組織風土そのものを客観視し、それをより好ましいものに改善する必要があります。 当社では、経営理念や方針をじっくりとヒアリングするとともに、「組織の現状分析」に力を入れています。「iWAMプログラム」を活用した組織風土調査をお勧めします。
明確で透明度の高い人事制度は、法人の理念や方針の徹底・浸透のチャンスであり、法人の抱える問題解決のツールとなります。書店で手に入れた本のコピーや、一般企業・他法人の借り物ではなく、法人の経営理念・方針からスタートした“ウチの事情”に応じた制度策定を行います。 等級制度、評価制度、賃金制度の策定をはじめ、評価者研修までトータルにサポートします。 法人内の階層別研修（新人研修、管理職研修）のほかに、モチベーション、コミュニケーション、リーダーシップなどのテーマ別研修も承ります。
また、経営者団体さま、各種団体、グループでの勉強会やセミナー、研修会などでの講演もご相談ください。